De la complejidad al orden: así plancraft transformó la gestión de Mister Karton
Mireia Carles es co-fundadora de Mister Karton, un estudio de ecodiseño de Barcelona especializado en el diseño, fabricación y montaje de elementos decorativos a medida para eventos, ferias e interiorismo. Con un equipo de 5 personas entre oficina y taller, cada proyecto tiene sus propias fases, materiales y plazos. Con plancraft, encontraron la claridad que necesitaban: cada proyecto se gestiona de forma ordenada, con presupuestos, documentos, lista de materiales y seguimiento en un mismo entorno. El equipo de taller accede desde móvil sin fricción, los cierres de proyecto se hacen de forma ágil y la rentabilidad de cada trabajo es visible en todo momento.
Una herramienta que funciona para toda la empresa, no solo para la oficina
Lo que más valora Mireia es que plancraft funciona igual de bien para la parte de oficina que para el equipo de taller. En Mister Karton, los proyectos no terminan en el presupuesto, sino que implican fabricación, montaje y seguimiento con el cliente. Necesitaban algo que conectara esas fases sin añadir complejidad. Con plancraft, tanto Mireia desde la oficina como el equipo en el taller trabajan sobre la misma información, en tiempo real y desde cualquier dispositivo.
Una herramienta sobredimensionada que el equipo no usaba: así era Mister Karton antes de plancraft
Antes de plancraft, Mister Karton utilizaba un ERP cloud con muchas funciones pero demasiado complejo para su tamaño y ritmo de trabajo. El equipo de taller lo evitaba en cuanto veía el menú. La información se quedaba en la cabeza de cada persona en lugar de quedar registrada. Martín tenía que ir físicamente al taller a preguntar el estado de cada trabajo, y buscar cualquier dato en el sistema implicaba demasiados pasos. La herramienta generaba más fricción de la que resolvía. Con plancraft, ese problema desapareció.
