Come impresa edile e artigiana, ricevere un maggior numero di candidature da parte di personale qualificato

Nella ricerca di collaboratori adeguati, molte aziende si trovano oggi ad affrontare nuove sfide. La carenza di personale qualificato è in costante aumento. Chi desidera trovare i collaboratori giusti ha bisogno di un processo ben strutturato e di una strategia efficace. Chi non dispone di questi elementi è destinato a fallire irrimediabilmente nella ricerca di nuovi collaboratori. Infatti, i portali di annunci di lavoro, le agenzie di reclutamento e gli annunci sui quotidiani spesso non producono più i risultati sperati.

Sono finiti i tempi in cui i candidati ideali bussavano alla porta ogni settimana per consegnare il proprio curriculum. La realtà è ben diversa.
Oggi, per molti datori di lavoro, il reclutamento del personale si sta rivelando sempre più complesso e dispendioso in termini di tempo. Soprattutto i giovani talenti qualificati sono molto ambiti e difficilmente raggiungibili tramite i metodi tradizionali.

I 3 rischi più frequenti legati alla carenza di personale qualificato

1. Sovraccarico dei dipendenti
   
   A causa delle capacità insufficienti del team, il carico di lavoro ricade sulle spalle di pochi. Il conseguente sovraccarico dei dipendenti è all’origine di straordinari, ferie rinviate, insoddisfazione del personale e un aumento delle assenze per malattia all’interno del team.
   

2. Freno alla crescita
   
   La domanda nel settore edile e artigianale sta aumentando enormemente, motivo per cui ogni giorno si devono rifiutare commesse di valore a causa della carenza di personale qualificato. Il fatturato perso va direttamente alla concorrenza, con il risultato che la crescita dell’azienda subisce un forte rallentamento.
   

3. Svantaggio
   
   competitivo I metodi tradizionali, quali annunci di lavoro, inserzioni sui quotidiani o agenzie di reclutamento, non producono più i risultati desiderati. Sempre più aziende stanno scoprendo il metodo Lioneight L8, assicurandosi così un chiaro vantaggio competitivo.
   

Ogni giorno le imprese edili e artigiane segnalano le proprie difficoltà nel reclutamento del personale e sottolineano come sia praticamente impossibile assumere personale qualificato in tempi rapidi. Si sentono ripetutamente affermazioni del tipo:

• «A causa della carenza di personale qualificato, è molto difficile reperire personale valido»
• «Tutti i collaboratori validi sono già stati assunti»
• «Le piattaforme e i portali di annunci di lavoro non forniscono quasi più candidature»
• «Nella nostra regione semplicemente non c’è personale»
• «Abbiamo fatto così negli ultimi 20 anni, in qualche modo funzionerà di nuovo»
  

Ma è proprio a queste convinzioni errate che Lioneight intende porre rimedio. La sua soluzione: il metodo L8!

Il metodo L8 in sintesi

Grazie alla pluriennale esperienza e alla collaborazione con innumerevoli imprese edili e artigiane, Lioneight conosce perfettamente le sfide legate al reclutamento del personale. Grazie a innumerevoli test condotti nell’ambito di oltre 200 campagne di reclutamento in tutta la Germania, nonché alla gestione di budget pubblicitari a sei cifre, sanno esattamente come rivolgersi ai candidati in modo psicologicamente efficace.
Con il metodo L8 anche voi potrete coprire i vostri posti vacanti in modo affidabile e pianificabile entro 30 giorni, senza ricorrere a portali di annunci di lavoro o agenzie di selezione del personale.

1. Posizionamento e preselezione

Come primo passo, identificherete insieme il candidato ideale per la vostra azienda e posizionerete la vostra realtà come datore di lavoro attraente.
Elaborerete insieme un profilo chiaro dei requisiti del candidato ideale e definirete quali qualifiche e conoscenze debba possedere.
È importante che Lioneight acquisisca un quadro molto preciso del collaboratore che desiderate, in modo che, grazie al loro metodo, si candidino presso di voi solo quei candidati che, con altissima probabilità, sono perfettamente adatti alla posizione offerta. Inoltre, elaborerete chiari punti di forza distintivi del profilo della vostra azienda, in modo che possano posizionarla come datore di lavoro attraente.

2. Acquisire visibilità

‍Il motivo per cui non ricevete candidature da professionisti qualificati? Per molti candidati, semplicemente non siete visibili.
‍Nella seconda fase è quindi importante che il vostro annuncio di lavoro acquisisca visibilità.
Chi oggi è alla ricerca di collaboratori adatti dovrebbe rivolgersi ai professionisti proprio lì dove questi trascorrono comunque diverse ore al giorno: sui social media! La digitalizzazione ha definitivamente raggiunto il mercato del lavoro. Perché quindi non utilizzare i social network come canale di reclutamento?

3. Ricevere candidature
   

Nella terza fase entra in gioco lo strumento di reclutamento Lioneight, che si differenzia notevolmente da tutti i metodi tradizionali. L’obiettivo è quello di motivare i collaboratori giusti a candidarsi con pochi clic e, allo stesso tempo, scremare tutti i candidati non idonei attraverso un’adeguata preselezione. I candidati possono candidarsi comodamente tramite il nostro strumento direttamente dallo smartphone, il che naturalmente aumenta di gran lunga le possibilità di ricevere candidature.

Il punto fondamentale del loro metodo, tuttavia, è che, a differenza della maggior parte delle altre aziende, non si rivolgono solo a chi è attualmente alla ricerca di un impiego, ma si rivolgono proprio a coloro che hanno già un rapporto di lavoro a tempo indeterminato, ma sono disposti a cambiare. E in Germania si tratta di oltre il 66% di tutti i lavoratori! Ciò significa che oltre i due terzi di tutti i dipendenti sono disposti a cambiare lavoro, se il passaggio a un’altra azienda dovesse in qualche modo migliorare la loro vita. È quindi ancora più importante rivolgersi proprio a queste persone, perché una cosa è certa: le persone di valore raramente sono disoccupate!

4. Assumere collaboratori

‍Grazie alla definizione precisa del profilo del candidato ideale, con l’ausilio del
portale digitale per candidati di Lioneight, tutti i candidati non idonei vengono sottoposti a una preselezione e, se necessario
, scartati. Ciò vi consentirà, in definitiva, di assumere proprio quei collaboratori che soddisfano pienamente le vostre esigenze e che rimarranno nella vostra azienda a lungo termine.

6 vantaggi del metodo L8 per il reclutamento del personale

1. Assumere personale qualificato della regione, in linea con le vostre esigenze, entro 30 giorni.
   

2. Ricevere candidature da personale qualificato che si adatta realmente alla vostra azienda.
   

3. Alleggerire il carico di lavoro dei dipendenti grazie a nuove risorse, garantendo così un buon clima aziendale.
   

4. Raggiungere personale qualificato disposto a cambiare lavoro, ma che non è attivamente alla ricerca di un impiego (oltre due terzi di tutti i lavoratori).
   

5. Garantire la stabilità e la sicurezza della vostra azienda grazie a personale affidabile per il futuro.
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6. Entro 6-12 mesi, essere percepiti come leader di mercato e come il datore di lavoro più attraente della propria regione, attirando i candidati come per magia.

Conclusione

Per attirare i collaboratori, un approccio strutturato offre le migliori possibilità di successo. Secondo LionEight, ciò che conta è:

Un employer branding davvero efficace è la base fondamentale: essere attraenti e dimostrarlo!

Un buon employer branding è un fattore decisivo per il successo. Con questo termine si intendono tutte le misure strategiche aziendali nel campo della creazione del marchio, volte a presentare un’azienda sul mercato del lavoro come datore di lavoro attraente e a distinguerla positivamente dalla concorrenza.

Infatti, non è solo la pagina dedicata alle opportunità di carriera a fungere da biglietto da visita. Anche attraverso i social network, le aziende possono entrare in contatto con potenziali collaboratori e comunicare su un piano di parità. I social network si prestano particolarmente bene a offrire quel famoso sguardo dietro le quinte. Con l’ausilio di immagini e video, i datori di lavoro possono fornire ai potenziali candidati uno spaccato della cultura aziendale, trasmettendo così un’impressione interessante della quotidianità lavorativa.

Una cosa è certa: le aziende devono dare prova di creatività per attirare l’attenzione di collaboratori qualificati e, in ultima analisi, convincerli a scegliere proprio la propria azienda.
Soprattutto per la cosiddetta Generazione Y (la generazione nata tra i primi anni ’80 e la fine degli anni ’90), un buon employer branding e la presenza sui social media rivestono un valore enorme. Chi oggi pensa ancora che le nuove leve attribuiscano grande importanza ai grandi nomi e agli stipendi da capogiro si sbaglia. Al contrario, molti giovani talenti desiderano un buon clima aziendale, gerarchie piatte e il riconoscimento da parte del proprio datore di lavoro.

Noi di Plancraft riteniamo che questo approccio vada dritto al punto e sia perfettamente in linea con i tempi odierni. Per chi desiderasse saperne di più, abbiamo inserito qui alcuni link a LionEight!

Reclutamento del personale con LionEight

Invito al Suo primo colloquio gratuito

Volete davvero aspettare che il candidato perfetto, prima o poi, bussi alla vostra porta per consegnarvi la propria candidatura? Purtroppo, al giorno d’oggi, moltissime aziende nutrono ancora questa illusione.

Eviti questo errore e agisca in modo proattivo. Nel corso di un primo colloquio gratuito e senza impegno della durata di 15 minuti, potrete scoprire se e, soprattutto, in che modo LionEight possa coprire tempestivamente le vostre posizioni aperte grazie al proprio metodo. Basta cliccare su questo link e compilare il modulo:

https://start.lioneight.de/formular/

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Domande e risposte frequenti su LionEight

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Siete cacciatori di teste o un portale di annunci di lavoro?

Né l’uno né l’altro! Con il nostro metodo vi offriamo una vera alternativa ai processi di reclutamento costosi e lunghi. Inoltre, di solito operiamo attraverso i vostri canali social. In questo modo, per chi non è a conoscenza della situazione, non è evidente che abbiate incaricato noi come agenzia.

Ma come fate a sapere quali candidati sono adatti alla nostra azienda?

Prima di avviare le campagne, definiamo insieme il profilo del candidato ideale, che si adatti perfettamente alla vostra azienda e alla posizione offerta. Nel nostro processo di candidatura digitale, i candidati vengono poi filtrati specificatamente in base a questi criteri.

Quando posso aspettarmi le prime candidature?

Per la configurazione del portale dei candidati e l’impostazione della campagna pubblicitaria personalizzata occorrono da 1 a 2 settimane. Successivamente pubblichiamo gli annunci e, di norma, nei primi 30 giorni generiamo almeno 5-10 candidature qualificate.

Posso contribuire a decidere in merito alla qualità dei candidati?

All’inizio della collaborazione definiamo un elenco comune di criteri che stabilisce i requisiti e i criteri di esclusione per i candidati. Successivamente creiamo un processo che attragga i candidati che, sia dal punto di vista professionale che umano, corrispondono a tale

e scartiamo tutti coloro che non lo soddisfano.

Quanto tempo devo dedicare a questa collaborazione?

Affinché possiate continuare a concentrarvi pienamente sulla vostra attività principale, ci occupiamo noi della definizione e dell’implementazione delle nostre strategie e dei nostri processi per la vostra azienda. La vostra responsabilità si limita alla risposta alle candidature. L’impegno in termini di tempo da parte vostra è quindi molto ridotto.